{"id":25088,"date":"2026-05-06T13:01:40","date_gmt":"2026-05-06T11:01:40","guid":{"rendered":"https:\/\/fanoc.org\/?p=25088"},"modified":"2026-05-14T09:47:30","modified_gmt":"2026-05-14T07:47:30","slug":"la-mesa-de-la-merienda-y-un-ordenador-encendido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fanoc.org\/es\/la-mesa-de-la-merienda-y-un-ordenador-encendido\/","title":{"rendered":"D\u00eda de la madre: La mesa de la merienda y un ordenador encendido"},"content":{"rendered":"
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Por\u00a0Teresa Pueyo<\/a> en\u00a0Woman Essentia<\/a><\/p>\n\n\n\n

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La maternidad deja de ser una \u201cexcusa\u201d para convertirse en una dimensi\u00f3n que ilumina el trabajo porque introduce criterios que de otro modo quedar\u00edan ocultos: la atenci\u00f3n al otro, el sentido del bien com\u00fan, la capacidad de sostener procesos largos y a veces ingratos.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

A las diez de la noche, la casa por fin se queda en silencio. En la mesa del comedor hay todav\u00eda un vaso de leche a medio terminar, l\u00e1pices desordenados, un cuaderno abierto por una p\u00e1gina a medias. En el pasillo, la luz tenue de una habitaci\u00f3n entreabierta deja ver a un ni\u00f1o dormido con un libro en las manos. En ese mismo espacio, que hace unas horas era ruido y urgencia, alguien abre el ordenador y empieza a trabajar. No es una escena excepcional, sino que se repite, con variaciones, en muchas casas. Cambian los horarios, cambian los trabajos, pero hay algo constante: la vida no se divide en compartimentos estancos.<\/p>\n\n\n\n

Durante mucho tiempo se ha intentado pensar la maternidad<\/a> y el trabajo como dos esferas que conviene separar lo m\u00e1ximo posible. La l\u00f3gica parec\u00eda indicar que, para rendir bien en uno, hab\u00eda que contener al otro. La maternidad quedaba as\u00ed relegada a un \u00e1mbito privado, casi invisible, que deb\u00eda interferir lo menos posible en la vida profesional. Cuando esa interferencia era inevitable \u2014pues siempre acaba habiendo un un ni\u00f1o enfermo o un horario imposible\u2014, se justificaba como una excepci\u00f3n, una anomal\u00eda que hab\u00eda que gestionar.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la experiencia cotidiana desmiente esa separaci\u00f3n con una silenciosa persistencia. La mujer que trabaja no deja de ser madre al cruzar la puerta de la oficina, igual que no deja de ser profesional al volver a casa. No se trata de una suma de papeles que se ponen y se quitan, sino de una unidad m\u00e1s profunda. La persona es la misma en todos los \u00e1mbitos y lo que vive en uno de ellos atraviesa los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Esto se percibe con especial claridad en ciertos gestos que, a primera vista, podr\u00edan parecer menores:  la capacidad de anticiparse a lo que otro necesita, la atenci\u00f3n a los detalles, la paciencia ante procesos que no se resuelven de inmediato, la creatividad para encontrar soluciones cuando los recursos son limitados.<\/strong>  Estas no son habilidades abstractas, sino que se aprenden, en buena medida, en la experiencia concreta de cuidar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuidar a un hijo no es simplemente atender una serie de necesidades biol\u00f3gicas. Implica, sobre todo, reconocer a otro como alguien irreductible, cuya existencia no depende de su utilidad. Ese reconocimiento, por lo dem\u00e1s, tiene consecuencias \u00abpr\u00e1cticas\u00bb: reorganiza el tiempo, obliga a priorizar, ense\u00f1a a renunciar a la inmediatez. Pero, principalmente, transforma la mirada: introduce una forma de atenci\u00f3n que no se agota en la eficacia, porque est\u00e1 orientada a una persona.<\/p>\n\n\n\n

Cuando esa experiencia se traslada al \u00e1mbito profesional, no lo hace como un a\u00f1adido externo, sino como parte del ser de la mujer. La madre que ha aprendido a sostener una vida en medio de la fragilidad no deja ese aprendizaje en casa. Lo lleva consigo, incluso cuando no es consciente de ello. Y eso afecta a su modo de trabajar: en la relaci\u00f3n con los compa\u00f1eros, en la manera de afrontar los problemas, en la responsabilidad asumida ante lo que tiene entre manos.<\/p>\n\n\n\n

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Cuidar a un hijo no es simplemente atender una serie de necesidades biol\u00f3gicas. Implica, sobre todo, reconocer a otro como alguien irreductible, transforma  la mirada: introduce una forma de atenci\u00f3n que no se agota en la eficacia, porque est\u00e1 orientada a una persona.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Resulta llamativo que esta dimensi\u00f3n apenas se nombre cuando se habla de conciliaci\u00f3n. El discurso suele centrarse en las dificultades: la falta de tiempo, la rigidez de los horarios, la necesidad de flexibilidad. Todo ello es real y requiere respuestas concretas, pero al reducir la maternidad a una fuente de obst\u00e1culos, se pierde de vista lo mucho que introduce de positivo en el trabajo mismo.<\/p>\n\n\n\n

Evidentemente, la maternidad tambi\u00e9n cansa, desborda, pone en evidencia los propios l\u00edmites. Hay d\u00edas en los que no se llega a todo y en los que la tensi\u00f3n entre responsabilidades se hace m\u00e1s aguda. Ignorar esa dimensi\u00f3n ser\u00eda injusto, pero tampoco es justo considerar \u00fanicamente ese aspecto, como si todo lo dem\u00e1s fuera irrelevante o inexistente.<\/p>\n\n\n

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