{"id":24148,"date":"2026-02-05T15:25:18","date_gmt":"2026-02-05T14:25:18","guid":{"rendered":"https:\/\/fanoc.org\/?p=24148"},"modified":"2026-02-05T15:25:21","modified_gmt":"2026-02-05T14:25:21","slug":"ser-madre-no-resta-talento-el-error-que-siguen-cometiendo-muchas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fanoc.org\/es\/ser-madre-no-resta-talento-el-error-que-siguen-cometiendo-muchas-empresas\/","title":{"rendered":"Ser madre no resta talento: el error que siguen cometiendo muchas empresas"},"content":{"rendered":"
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Por Maite Mar\u00edn, directora del \u00c1rea Social de FANOC<\/em><\/p>\n\n\n\n

Siempre que surge este tema me viene a la cabeza el anuncio que hace a\u00f1os Coca Cola realiz\u00f3 titulado Referencias: https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=RG5zXEpUVTg<\/a>. En \u00e9l se plasman las dificultades que tiene una madre de familia a la hora de incorporarse al mercado laboral tras la maternidad y destaca todo aquello que ser madre y estar al frente de una casa da valor a la experiencia vital de toda mujer: Orden, responsabilidad, compromiso, resiliencia, persuasi\u00f3n, gesti\u00f3n de equipos, finanzas \u2026 Y que tanto valor deber\u00eda reconocer una empresa a la hora de una nueva contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Ser madre sigue siendo uno de los principales factores de penalizaci\u00f3n profesional para las mujeres, es una realidad que se repite a\u00f1o tras a\u00f1o en demasiadas trayectorias laborales. La maternidad marca un antes y un despu\u00e9s, y no por falta de talento o compromiso, sino por un sistema laboral que todav\u00eda no ha aprendido que la conciliaci\u00f3n no es lastre o un impedimento, es una oportunidad, por un lado, de demostrar a unas lo que valen y por otro el de poder incorporar sin trabas a grandes talentos a las filas de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Seamos sinceros: las medidas de conciliaci\u00f3n no son algo negativo para las empresas. Al contrario, son una oportunidad. Antes de la pandemia, por ejemplo, el teletrabajo generaba desconfianza; muchos lo ve\u00edan como jornadas poco productivas o incluso como \u201cfiestas encubiertas\u201d. Sin embargo, cuando fue necesario implantarlo, se demostr\u00f3 que es un sistema eficaz, que mejora el rendimiento y adem\u00e1s ahorra tiempo y recursos.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, por ejemplo, tambi\u00e9n, con los problemas que genera Renfe es un alivio poder contar con este sistema en caso de impedimento para llegar a tu puesto de trabajo y as\u00ed optimizar el tiempo.\u00a0Hace poco le\u00ed en las noticias la creaci\u00f3n de un\u00a0grupo de WhatsApp \u00abMamis horizontales\u00bb que est\u00e1 formado por usuarias de Rodalies en Catalunya, mayoritariamente madres que salen de casa de madrugada, dejando a sus hijos durmiendo para evitar retrasos en el tren.<\/p>\n\n\n\n

Me sorprende que muchas empresas sigan siendo reticentes a contratar mujeres en edad f\u00e9rtil o incluso con hijos peque\u00f1os en casa. El miedo a las bajas por maternidad, a la flexibilidad horaria o al tiempo dedicado al cuidado pesa m\u00e1s que la formaci\u00f3n y experiencia en cada caso. I este enfoque no solo es injusto sino tambi\u00e9n contraproducente para las propias empresas, ya que les lleva a desaprovechar talento cualificado, comprometido y con una gran capacidad de organizaci\u00f3n y responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

La maternidad no resta valor profesional. Lo multiplica. Ser madre implica desarrollar competencias que hoy son fundamentales en cualquier organizaci\u00f3n: capacidad de resoluci\u00f3n de problemas, toma de decisiones bajo presi\u00f3n, inteligencia emocional, compromiso, productividad y una enorme capacidad de adaptaci\u00f3n al cambio. Habilidades que no se aprenden en un m\u00e1ster, sino en la experiencia cotidiana de cuidar, priorizar y responder a lo inesperado.<\/p>\n\n\n\n

Desde FANOC, nos preocupa profundamente esta situaci\u00f3n por ello formamos parte de la Xarxa NUST<\/strong> de l\u2019Ajuntament de Barcelona y la Xarxa Catalana del Dret al Temps<\/strong> de la Generalitat de Catalunya que son redes que promueven la conciliaci\u00f3n, la corresponsabilidad y el bienestar, impulsando pol\u00edticas y proyectos que garantizan un uso equilibrado del tiempo y mejoran la calidad de vida. Tambi\u00e9n realizan mentor\u00edas a empresas que desean mejorar sus pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el mercado laboral ya est\u00e1 cambiando. cada vez m\u00e1s, a la hora de buscar trabajo, los aspirantes sit\u00faan las medidas de conciliaci\u00f3n<\/strong> entre sus principales prioridades a la hora de elegir empleo. Flexibilidad horaria, teletrabajo, jornadas adaptadas o permisos parentales reales pesan ahora tanto o m\u00e1s que el salario. Las compa\u00f1\u00edas que no tomen conciencia de ello a la larga perder\u00e1n la oportunidad de gozar de grandes talentos.<\/p>\n\n\n\n

Este debate es a\u00fan m\u00e1s urgente en un contexto de baja natalidad sin precedentes <\/strong>que estamos viviendo. Si como sociedad queremos fomentar que las personas tengan hijos, no podemos seguir penalizando a quienes los tienen. Las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n y la apuesta por la contrataci\u00f3n de madres \u2014especialmente de madres de familias numerosas\u2014 no es un privilegio: es fortalecer la sociedad y el futuro econ\u00f3mico de todos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Es hora de pasar a los hechos. Dejar atr\u00e1s lo convencional: el presencialismo por costumbre o \u201clo de toda la vida\u201d, y apostar por condiciones laborales conciliadoras, estables, seguras y flexibles. Confiar en el talento de las mujeres que desean ser madres y entender que apoyar la maternidad <\/strong>no debilita a las empresas. Al contrario, las hace m\u00e1s fuertes, m\u00e1s humanas y mejor preparadas<\/strong> para el presente y, sobre todo, para el futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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